安图，国内首家主板上市的体外诊断生产企业

安图生物创立于1998年，2016年9月在上海证券交易所挂牌上市（股票代码603658），是国内第一家在主板上市的体外诊断生产企业，是中国体外诊断产业的龙头企业。

安图生物专注于体外诊断试剂和仪器的研发、制造、整合及服务。产品涵盖免疫、微生物、生化等检测领域，同时也在分子检测等领域积极布局，能够为医学实验室提供全面的产品解决方案和整体服务。

数字化的使命：重构企业“能力”

安图生物，经过20多年努力，逐步发展为一个涵盖体外诊断试剂及仪器研发、生产、销售及服务的全国性集团化公司。市场领域的快速扩张给企业带来强劲动力，同时给公司的经营也带来了挑战。

Ø  如何服务经销商，与经销商共成长：客户群体逐渐增长，经销商规模数量也不断增长，管理难度也在不断加大；

Ø  如何提升集团运营水平，提升集团绩效：针对多元化多地域的集团结构，先前的管理方式过于简单，协同效率低效；

Ø  如何贯彻行业标准，提升质量管理能力：国家对医药公司关于GSP和GMP经营管理规范和信息化系统的要求提高，企业在提升硬件实力的同时也需要增强软件管理水平；

Ø  如何创新商业模式，加速成长：安图生物在服务方面加大投入，新的商业模 式不断探索对企业数字化也提出了新的要求。

原有分散独立的ERP系统，无法支撑新的业务模式，制约了企业的发展。为此，安图生物选择金蝶云•星空对集团数字化进行升级，构建新的集团数字化管理平台。

起式：数字资产，集中管理

数字即资产，安图生物通过金蝶云•星空的应用，打破原来分散管理模式，将所有公司纳入一个数据中心统一管理，实现集团公司业务财务一体化，实现对企业人、财、物等资源的有效整合。从集团层面统一管理物料、客商等主数据，规范科目、业务流程管理，匹配集团管控制度，为企业绩效考核和经营决策提供有力支持，为其他业务系统的调用建立数字资源池，更好的服务于业务部门。

市场拓展力：两票制下的经销商能力提升计划

器械渠道市场极度分散，近年来随着耗材两票制的预期，器械渠道开始大规模的整合。安图生物采用“经销为主，直销为辅”的销售模式，目前拥有超千家经销商，安图敏锐察觉到和经销商进行信息共享，加强证照监管，激活经销商活力，对于提升市场占有率和品牌力扩散有极大的影响。

借助金蝶云星空布局公司经销商管理平台：在安图生物营销管理平台，经销商可线上上传、下载公司及产品的证照、资质证明材料等，简化经销商加盟流程，同时便于安图对经销商资质进行审查和管理；经销商可直接登陆平台，查看可销商品及现有可购数量，并进行在线下单，并与金蝶云星空系统紧密联动，实现库存、订单等信息相互关联，订单和出入库信息实时更新，经销商可以实现“零”库存管理；同时，实现了在线合同管理、在线对账管理等，提升了经销商的协同效率和满意度。

GSP合规 ，数字化护航全程产品质量力

安图生物的产品中有一部分属于医药药品业务，针对药品的经营活动需要符合医药GSP管理的要求，针对医药行业管理要求在计算机管理系统中通过GSP模块对企业的首营，出入库质量管理，冷链管理、存储与养护，承运商及运输过程管理等。

通过金蝶云星空GSP模块全面实现食药监总局要求的GSP药品经营管理实施细则和流程化、标准化。

此外，安图生物的试剂类产品需要全程冷链运输，新版GSP也要求医药企业对药品流通中的冷链运输环节进行管理。为了满足监管要求，追溯产品运输路线和实时物流信息，安图生物借助金蝶云星空实现智慧物流，通过对仓储管理、车辆管理、司机管理、发运过程管理、线路管理、冷链管理等，实现物流的精细化过程管理。

智能，为了更好的赋能

智能预警：安图生物的产品有诊断器械和试剂，试剂产品有严格的保质期和货架期管理要求，并且储存环境需要在适宜的温度和湿度下进行，这些对于安图生物仓库管理如何快速获取有效期信息，实现先进先出，对仓库环境实时监控提出了高要求。库存人员在管理近效期（即达到5/6效期）物料时，不能直接从即使库存报表中查找，并且每个物料的保质期不一样，所以近效期也不一样。

近效期预警：通过金蝶云星空预警平台，实现对物料近效期的提醒和个性化预警

货架生命周期预警：安图生物在仓库中屯放时间较长的物料，从生产日期开始计算，货架期6个月的半成品需要在剩余1个月进行处理，使用金蝶云星空系统，实现对生产人员关于物料的货架期期个性化预警和提醒，有效降低了企业呆滞料。

温湿度预警：安图生物在仓库安装湿度和温度测试器，在金蝶云星空仓库设置温度和湿度上下限，仓库的实时温度和湿度实时传递到金蝶云星空，通过金蝶云星空预警平台实时掌握仓库温度和湿度信息，实现动态预警。

客户价值

数据治理，业务基石

基于金蝶云星空搭建集团ERP系统统一平台，建立了标准的、规范的财务一体化集团核算体系，实现了内部集中管理和标准的统一。从集团层面规范财务、供应链以及生产管理相关业务流程，实现了基础数据管理规范化、业务流程管理标准化，报表统计智能化。进一步降低公司内耗，提高市场竞争力。

数字转型 能力导向

金蝶云星空与经销商订货平台、分享销客、设备管理、GSP系统、PLM系统无缝对接，基于金蝶云星空多组织管理平台，实现企业与上下游的协同，提高组织间协同效率，打造信息共享、渠道共享、资源共享、人力共享高效平台，增强了企业与供应商及客户间的粘性，提升企业整体数字化利用价值。

客户证言

通过金蝶云星空系统，集团实现了全面的信息化管理，打通了与外部客户、供应商的协同壁垒，实现了内外部供应链的流程化、规范化管理，提高了工作效率和准确率，实现了信息共享；有效融合了车间设备、仓储设备，逐步实现了智能化；通过PLM系统，帮助我公司实现了对承建的国家“863计划”项目和内部研发项目的规范管理，并实现了研发中心工作的精细化；云之家移动工作平台，让员工沟通、业务协同、管理洞察更加便捷、高效。金蝶软件，已成为支撑我公司发展和管理优化的不可或缺的重要平台。

——信息技术部经理：籍擎