组织建立及业务处理

集团使用的 是用友nc系统，这个公司换成了cloud
以前在nc系统中，4个事业部是建立的部门
现在cloud中可以建立利润中心，分别核算事业部的利润
目前出现的问题有以下几个：
1.现在事业部是没有采购权限的，只有公司具有采购权限
而且，事业部和公司之间不存在结算，只有公司和供应商进行结算，
而且事业部之间存在调拨，如果事业部之间进行结算应该怎么处理，
事业部之间不结算又要怎么处理
2.工资发放问题，现在每个事业部账上是没有资金的，这个工资或者其他
费用的支出应该怎么处理
3.费用分摊问题，现在4个事业部之间的分摊标准是按照资产加存货进行分摊
这样合理吗，或者有什么更好的分摊标准
4.暂估模式问题，cloud系统中支持月初一次冲回
目前财务上使用的冲回方式是单到冲回，cloud系统中支持这个冲回模式吗
或者什么时候能够实现，需要什么模块
5.组织间结算，如果要是使用组织间结算模块，客商对应的组织机构应该怎么建立
或者还需要建立什么基础资料，业务关系
6.凭证问题，系统中在总账新增的凭证能够传递到事业部账本中吗
7.租赁业务，现在经营性租赁业务是按照存货进行管理，这部分业务在系统中
应该怎么处理

这边比较着急，希望尽快给出回复，谢谢