物料替代场景及逻辑介绍(抄自总部培训PPT)

一、生产替代关系的业务场景

        实际业务处理中，由于订单取消、工程变更、客户需求变化、预测或计划不准确等原因造成原材料库存积压、呆滞，使企业在仓库积压大量资金。

       企业出于降低物料成本、或及时响应客户需求等因素考虑，都会存在使用替代物料的情况；针对不同企业、行业、产品的业务需求，可以设定相应的替代策略、替代方式、替代优先级等基础数据，在计划运算时会根据相应的设定来匹配主物料、替代料的需求供应。

二、生产替代关系的基础资料设置

1、替代策略

混用替代：主物料和替代物料的即时库存和预计量可以混用，供给比例由库存和预计量决定；

整批替代：满足同一笔需求时，主物料和替代物料的即时库存和预计量不可以混用，要么使用主物料的，要么使用替代物料的数据。

整批+混用替代：满足同一笔需求时，先判断是否整批能满足，如果都不能满足，再混用替代

手工替代：按照在生产/委外用料清单指定的供给比例，产生需求量；

简单口诀

混用替代：A不够B来凑

整批替代：要么A要么B

整批+混用替代：要么A要么B，AB不够B来凑

2、替代方式

替代：需求无法满足时，产生主物料的供给；

取代：需求无法满足时，产生替代物料的供给。

简单口诀

替代：AB都不够买A

取代：AB都不够买B

3、优先级

主物料页签的优先级：一个替代方案，只能对一个或者一组主物料设定替代关系，故主物料的优先级都是同样的

替代物料页签的优先级：一个主物料可以设定多个不同优先级的替代物料，根据替代物料的供给顺序设定优先级。

数字越小，优先级越高

例如：

主物料A的优先级为0，替代物料B的优先级为1，则先考虑A

主物料A的优先级为1，替代物料B的优先级为0，则先考虑B

简单口诀

主物料页签的优先级：多个B只能替代一个A

替代物料页签的优先级：一个A可被多个B替代

4、替代主料

主物料页签的替代主料：主物料页签设置被替代物料，主物料有且只能有一个替代主料（可理解为关键件）

替代物料页签的替代主料：替代物料页签设置替代物料，优先级相同的替代物料，有且只能有一个替代主料。

Tip：

替代主料可理解为一组物料中那个最关键的物料，进行MRP运算时以替代主料的数据为基准，非替代主料依附替代主料的数据。

5、计划方案考虑替代

生产替代关系主要通过计划运算生成并携带到计划BOM，计划方案需勾选该参数才可以考虑到BOM中的替代关系。

三、生产替代关系的使用场景

1、一对一替代

1.1、蓝海机械总公司生产产品A，使用材料1，同时可被替代1材料替代。此时销售订单需求100个，材料1即时库存10个，替代1即时库存110个。

问题：此时会运算出材料采购的计划订单吗？运算多少数量的计划订单？

潜台词：我需不需要采购？我该买多少？

答：材料1不够但是加上替代1就够了，所以不用买。

答：材料1虽然不能一次性满足，但是替代1可以，所以不用买。

1.2、蓝海机械总公司生产产品A，使用材料1，同时可被替代1材料替代。

此时销售订单需求100个，材料1即时库存10个，替代1即时库存110个。此时，刚好车间领用了替代1即时库存30个，替代1剩余即时库存80个。

问题：此时会运算出材料采购的计划订单吗？运算多少数量的计划订单？

潜台词：我需不需要采购？我该买多少？

答：材料1和替代1虽然不能一次性满足，但是材料1和替代凑一凑也可以，但是还得再买10个。

混用替代+替代

整批替代+替代

整批+混用替代+替代

2、一对多替代

2.1、蓝海机械总公司生产产品A，使用材料1，同时可被组合材料替代1和替代2一起替代。此时销售订单需求100个，材料1即时库存10个，替代1即时库存110个，替代2即时库存80个，其中替代1是替代主料。

问题：此时会运算出材料采购的计划订单吗？运算多少数量的计划订单？

潜台词：我需不需要采购？我该买多少？

有人问：为什么我的替代方式是替代，应该产生主料的计划订单但是为什么产生了替代料的？ 

答：因为替代主料替代1是满足需求的，所以无需产生任何替代主料的计划订单。而非替代主料是依赖于替代主料所计算出来的需求的，所以会产生替代2的计划订单

答：材料1和替代1能一次性满足需求，由于替代2缺10个，所以得加购10个替代2材料。

2.2、蓝海机械总公司生产产品A，使用材料1，同时可被组合材料替代1和替代2一起替代。此时销售订单需求100个，材料1即时库存10个，替代1即时库存110个，替代2即时库存80个，其中替代1是替代主料。此时，刚好车间领用了替代1即时库存30个、替代2即时库存10个，替代1剩余即时库存80个、替代2剩余即时库存70个。

问题：此时会运算出材料采购的计划订单吗？运算多少数量的计划订单？

潜台词：我需不需要采购？我该买多少？

答：材料1和替代1不能一次性满足需求，由于替代2缺20个，所以得加购20个替代2材料。总的需求不满足，根据替代方式是取代还得加购10个替代1。

混用替代+替代

混用替代+取代

总结

一对一、一对多、多对多的场景：

替代策略和替代方式对替代主料作用；

非替代主料根据替代主料的需求产生需求。

3、多对多替代

3.1、蓝海机械总公司生产产品A，使用材料1+材料2，同时可被组合材料替代1和替代2一起替代。此时销售订单需求100个，材料1即时库存30个，材料2即时库存20个，替代1即时库存60个，替代2即时库存50个，其中材料1和替代1是替代主料。

问题：此时会运算出材料采购的计划订单吗？运算多少数量的计划订单？

潜台词：我需不需要采购？我该买多少？

答：材料1和替代1不能一次性满足需求，总的需求不满足，根据替代方式是取代还得加购10个替代1。材料2依附于材料1需求30个，需要再购买10个材料2。替代2依附于替代1需求70个，所以需要再购买20个。

4、手工替代

手工替代的方式，可在生产用料清单获取替代并自行结合即时库存、预计入库预计出库等数据自行调整使用比例字段，以计算出准确的应发数量。

组合替代（多对一多对多）需在替代方案里的业务操作-批量设置指定

完毕！