【知识分享】计划管理之计划方案(四)
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编辑于2014年07月23日 19:32:07
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本文详细阐述了计划管理中的计划方案运算参数,包括强制覆盖运算参数、提前/延后宽限期、预计入库交期允许提前/推后天数、预计入库允许部分提前/延后、预计量计算有效期、预留释放方式、按销售/预测单合并需求、自动投放计划订单、自动关闭拖期预测单、计算前自动维护低位码及只生成采购件计划等关键参数设置及其对MRP运算的影响。
计划管理-计划方案运算参数1. 强制覆盖运算参数:勾选时,MRP计算取计划方案运算参数页签的这些参数,不勾选时取物料上面的参数及物料关联的制造策略上的参数。2. 提前宽限期:建议设置提前宽限期小于预计入库交期允许提前天数,调整范围在宽限期内的不产生预计量提前的例外信息。3. 预计入库交期允许提前天数:供给单据上的供给日期允许提前满足需求的天数,MRP运算后产生提前例外信息。4. 预计入库允许部分提前:勾选时,供给单据允许部分提前;否则要求整单提前。例如:销售订单的要货日期是7月24日,但是生产订单MO0001的计划完工日期为7月31日,MO0002的计划完工日期为7月28号。按照正常的这两张计划订单都不能作为供应匹配销售订单,因为供应日期晚于需求日期。现在计划方案设置预计入库允许提前天数为10,提前宽限期为3.这时候再计划运算,这两张生产订单都能作为销售订单的供应了。在计划员工作台查询,可见只有7月31日完工的生产订单有例外信息,7月28日完工的生产订单没有例外信息。这是因为7月28日完工的只提前了2天,小于提前宽限期的3天。这里的天数都是按照工作日来算的。例外信息除了在计划员工作台查询外还有专门的'MRP例外信息查询表“
5. 延后宽限期:建议设置延后宽限期小于预计入库交期允许推后天数,调整范围在宽限期内的不产生预计量延后的例外信息。6. 预计入库交期允许推后天数:供给单据上的供给日期允许延后满足需求的天数,MRP运算后产生例外信息提示7. 预计入库允许部分延后:勾选时,供给单据允许部分延后;否则要求整单延后。例如:销售订单的要货日期是8月4日,但是生产订单MO0001的计划完工日期为7月31日,MO0002的计划完工日期为7月28号。现在计划方案设置预计入库允许推后天数为999,延后宽限期为3.这时候再计划运算,这两张生产订单都能作为销售订单的供应了。在计划员工作台查询,可见只有7月28日完工的生产订单有例外信息,7月31日完工的生产订单没有例外信息。这是因为7月31日完工的只延后了2天,小于提前宽限期的3天。这里的天数都是按照工作日来算的。例外信息除了在计划员工作台查询外还有专门的'MRP例外信息查询表“
8. 预计量计算有效期距系统当前日期之前(X)月:针对拖期供给单据,距系统当前日期前的拖期供给单据纳入计算,9. 预留释放方式:全部释放预留关系(手工除外):MRP运算时释放物料范围内的预留关系(除手工预留外),根据供需匹配重新产生新的预留关系,是一次彻底的更新。建议全重排方案选择该参数。全部释放弱预留关系:仅释放物料范围内的弱预留关系,保留强预留关系。MRP运算时将考虑已存在的预留关系,保留强预留关系,弱预留关系的重新匹配 。不释放预留:可选按优先级占用弱预留。完全保留预留关系,MRP在其基础上平衡供需。建议选单运算和紧急插单时选择该参数。有关预留的后面再专门另外总结。10. 按销售订单合并:勾选按单合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同销售订单号的净需求合并生成一张计划订单;勾选按分录合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同销售订单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并,分别产生不同的计划订单。11. 按预测单合并:勾选按单合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同预测单号的净需求合并生成一张计划订单;勾选按分录合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同预测单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并,分别产生不同的计划订单。12. 运算完成直接投放计划订单:勾选时,MRP运算的最后直接将满足条件的计划订单投放成对应的生产订单、委外订单和采购申请单。不用再手工投放计划订单。13. 自动关闭拖期预测单:勾选时,MRP计算自动关闭预测结束日期早于当前日期的预测单。14. 计算前自动维护低位码:勾选时,MRP计算前自动调用低位码计算程序,刷新系统中所有参与MRP计算的物料的低位码。15. 只生成采购件计划:勾选时,仅生成采购件的计划订单,不产生其它物料的计划订单,
5. 延后宽限期:建议设置延后宽限期小于预计入库交期允许推后天数,调整范围在宽限期内的不产生预计量延后的例外信息。6. 预计入库交期允许推后天数:供给单据上的供给日期允许延后满足需求的天数,MRP运算后产生例外信息提示7. 预计入库允许部分延后:勾选时,供给单据允许部分延后;否则要求整单延后。例如:销售订单的要货日期是8月4日,但是生产订单MO0001的计划完工日期为7月31日,MO0002的计划完工日期为7月28号。现在计划方案设置预计入库允许推后天数为999,延后宽限期为3.这时候再计划运算,这两张生产订单都能作为销售订单的供应了。在计划员工作台查询,可见只有7月28日完工的生产订单有例外信息,7月31日完工的生产订单没有例外信息。这是因为7月31日完工的只延后了2天,小于提前宽限期的3天。这里的天数都是按照工作日来算的。例外信息除了在计划员工作台查询外还有专门的'MRP例外信息查询表“
8. 预计量计算有效期距系统当前日期之前(X)月:针对拖期供给单据,距系统当前日期前的拖期供给单据纳入计算,9. 预留释放方式:全部释放预留关系(手工除外):MRP运算时释放物料范围内的预留关系(除手工预留外),根据供需匹配重新产生新的预留关系,是一次彻底的更新。建议全重排方案选择该参数。全部释放弱预留关系:仅释放物料范围内的弱预留关系,保留强预留关系。MRP运算时将考虑已存在的预留关系,保留强预留关系,弱预留关系的重新匹配 。不释放预留:可选按优先级占用弱预留。完全保留预留关系,MRP在其基础上平衡供需。建议选单运算和紧急插单时选择该参数。有关预留的后面再专门另外总结。10. 按销售订单合并:勾选按单合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同销售订单号的净需求合并生成一张计划订单;勾选按分录合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同销售订单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并,分别产生不同的计划订单。11. 按预测单合并:勾选按单合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同预测单号的净需求合并生成一张计划订单;勾选按分录合并时,同一个物料(物料维度也要相同)根需求来源相同预测单号+分录号的净需求合并生成一张计划订单。不勾选时净需求不合并,分别产生不同的计划订单。12. 运算完成直接投放计划订单:勾选时,MRP运算的最后直接将满足条件的计划订单投放成对应的生产订单、委外订单和采购申请单。不用再手工投放计划订单。13. 自动关闭拖期预测单:勾选时,MRP计算自动关闭预测结束日期早于当前日期的预测单。14. 计算前自动维护低位码:勾选时,MRP计算前自动调用低位码计算程序,刷新系统中所有参与MRP计算的物料的低位码。15. 只生成采购件计划:勾选时,仅生成采购件的计划订单,不产生其它物料的计划订单,
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