关于产成品成本核算的精细化

       无论直接费用还是间接费用，每个费用项目是不是按受益产品分摊比较合理呢。例如

1、机器折旧费、维修费、保养费、电费等费用的分摊，在本月其所生产的产品里分摊，如本期无产品生产的才可以公摊。

生产订单汇报时需要汇报本次参与生产的每台机器及工时，该机器应该与固定资产管理关联；成本系统可以通过此处引入明细的机器名称及生产订单明细产品的工时；折旧费用引入时按资产折旧明细引入。分配时，就可以通过费用上的机器和工时上的机器关联进行分配，再在每台机器里产品的工时分配。

      维修费、保养费、电费等机器费用也是按对应机器归集做账，再按折旧费用分配的方法分配。

2、直接人工的本月工资，在本月其所生产的产品里分摊。

生产订单汇报时需要汇报本次参与生产的操作员及对应工时。成本系统引入此处工时时，可以按生产订单产品明细及其对应操作员工时引入，每个操作员本月的工资可以从HR薪酬系统获得。分配时，通过操作员作为关联关系，将每个操作员的工资按其所服务的产品工时分配到每个产品中。

3、其他费用项目也是如此处理，这样的成本应该才明细更精确吧。

       有些费用既然能分清具体的动因,通过软件也能归集到具体的费用金额和分配权重数据，那为何不这么做呢？像折旧费和直接人工费，作为产品成本的重要组成部分，如果仅是按当月所有完工产品工时（或其他分配标准）占比分摊，那还是成了大锅饭。