(急)绩效汇总方案设置问题
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编辑于2020年02月13日 08:41:06
2.0PTM2
1、在设置个人汇总方案的时候,选择汇总项目时,个人绩效指标和个人360度反馈没有“没有修订分时才使用评估总分”这一项,那如果有些员工是有修订分的,有些员工是没有修订分的,应该如何设置呢?
2、部门负责人绩效成绩汇总有一部分成绩来源于组织考核成绩,在选择组织汇总项目的时候 ,如果选择了没有修订分时才使用评估总分无法取到结果,选择组织目标考核评估总分是可以的(前提是没有修订分);而且必须要选择关联的考核组织,否则也无法取到值;这是怎么回事呢?如果按照这种方式设置的话,那要每一个部门的员工分别设置一个汇总方案?
3、设置组织的考核成绩汇总方案时,也有以上类似问题,必须要选择关联的考核组织,这样的话难道要一个组织建立一个方案?
4、由于系统没有针对组织汇总方案设置的功能,只能将成绩按照部门负责人去设置,那最终的成绩如何能体现到组织绩效成绩里面呢?都显示到个人绩效成绩里无法区分是组织的成绩还是个人的成绩啊??或者有没有好的变通方式呢?
1、在设置个人汇总方案的时候,选择汇总项目时,个人绩效指标和个人360度反馈没有“没有修订分时才使用评估总分”这一项,那如果有些员工是有修订分的,有些员工是没有修订分的,应该如何设置呢?
2、部门负责人绩效成绩汇总有一部分成绩来源于组织考核成绩,在选择组织汇总项目的时候 ,如果选择了没有修订分时才使用评估总分无法取到结果,选择组织目标考核评估总分是可以的(前提是没有修订分);而且必须要选择关联的考核组织,否则也无法取到值;这是怎么回事呢?如果按照这种方式设置的话,那要每一个部门的员工分别设置一个汇总方案?
3、设置组织的考核成绩汇总方案时,也有以上类似问题,必须要选择关联的考核组织,这样的话难道要一个组织建立一个方案?
4、由于系统没有针对组织汇总方案设置的功能,只能将成绩按照部门负责人去设置,那最终的成绩如何能体现到组织绩效成绩里面呢?都显示到个人绩效成绩里无法区分是组织的成绩还是个人的成绩啊??或者有没有好的变通方式呢?
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