如何控制好项目风险原创
一码当先
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编辑于2021年05月09日 07:30:35
前几日和朋友闲聊，朋友做的项目比较大。乙方项目组经验比少，结果完全听从甲方摆布。甲方要求换人就换人，把真正懂业务的人都调走了，结果最后乙方还是被不回款拖垮了。所以一味的迎合甲方项目也是有很大风险的，我们一定要能主导项目的方向。以及目标一定要明确，做为乙方最大的目标就是尽快达到约定的付款节点要求，收款才是王道。
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