【案例】云之家助力广东航运加速数字化转型原创
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3人赞赏了该文章 177次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2021年09月24日 16:01:34

海丝路,向远方

广州,从2000多年前古代海上丝绸之路的起始点,到今天成为“双循环”新发展格局的战略支点,是“一带一路”重要枢纽和粤港澳大湾区核心城市。

广东省航运集团有限公司(以下简称“广东航运”),作为广东省航运事业从无到有、从弱到强的见证者、亲历者和主导者,实际上就是改革开放作为实现中华民族伟大复兴关键一招的实践范本。


广东航运是广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管的省属大型企业集团之一,是省政府重新核定从事“港口物流、投资、运营与管理及水上运输”“航道投资、建设、养护、运营与管理”的企业集团,也是全国首批5A级物流企业之一。

如今,广东航运已经建立起立足粤港澳大湾区,联动新加坡、泰国等东南亚国家,辐射挪威等国际航运国家的业务网络,跻身全球最大水路高速客运服务商、粤港澳地区最大的内河港口物流运营商。“GNG”“CKS”“蓝海豚”是航运集团的企业品牌,在粤港澳及东南亚地区享有较高的行业知名度和影响力。


去年以来,疫情凸显了全世界的相互关联性和全球贸易的重要性,遍布多国的生产停摆给众多领域的供应链带来了难以预估的影响。国内航运业数字化的重要性被迅速放大,数字化转型更成为整个“十四五”期间航运国企的核心工作之一。

作为大型综合性国企,广东航运集团现有直属企业8家,拥有全资、控股、参股及代理水路客运港口13家,经营和管理96艘粤港澳高速客船。伴随经营规模的发展、技术迭代、应用场景深入,其信息化需要一个可以覆盖集团协同应用场景的综合办公平台,而集团原有的OA已经无法满足航运的持续发展需要。


广东航运原有OA系统以PC端为主,移动端功能较弱,且需要安装很多控件,只能在IE上用或者固定版本浏览器,用户体验较差。更重要的是,此前的审批系统,领导只能在PC端审批,如遇领导出差只能搁置;流程信息不透明,流程虽已在执行,但需经历中间节点的来回退回,影响业务效率,而后续节点成员却不知情,对于国企公文流程审批的不利因素很多。


携手云之家,颠覆传统OA

基于云之家,广东航运打造了全面覆盖旧有OA的集团统一门户和数字化工作平台,完整还原从拟稿、审阅、签发、套红、盖章、分发、办理、发文转收文的全流程公文管理。

以集团化体系进行建设

以集团化要求进行统一建设,对集团二、三级企业实现全覆盖,实现公文和数据等自动化流转及审批,提高全集团协同办公效率。


1. 支持公文从集团→直属企业→三级组织的数据交换,能及时跟进处理过程

2. 公文从集团分发到直属企业后,支持单据转换,便于直属企业依据自己管理模式进行相应公文处理

3. 公文分发时候,支持全部组织/部分组织分发,全部内容/部分内容分发

4. 支持手机端公文在线修订,并和web端进行同步,很大地提高便利性和提升效率


加强用户体验提升


云之家移动办公平台为广东航运提供更好的移动办公体验,实现企业员工只需一部手机,随时随地顺畅办公。


可靠的平台支持


云之家智能协同云OA可满足企业个性化需求,为广东航运打造更安全、更高效的智能协同平台,实现集团办公的移动化、社交化、智能化,有效提高整体工作效率。



承载着“做强航运产业、繁荣区域经济”的历史使命和责任担当,广东航运集团将立足发展战略、把握战略机遇,主动融入区域经济社会发展大局,深入学习国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。在这样的大背景之下,广东航运结合自身能力和特点,与云之家合作,积极推进企业数字化转型落地,把握数字产业化的产业机遇,释放数字化经济新动能。



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