(FAQ)量化考核中设置各完成值的规则是什么？
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编辑于2015年03月02日 00:00:00
【问题】: (FAQ)量化考核中设置各完成值的规则是什么？
版本: 7.0.3
模块: 绩效管理
【答复】:
首先，请了解以下概念： 【实际完成值】又叫做“业绩数据”、“实际目标值”等，是指业绩指标完成值或完成情况。 【目标值】具体表示各项目标应达到的水平和程度。一般绩效目标设定为三个水平值：警戒值、达标值和挑战值。三个值的含义是： 1. 【门槛值】又叫做“警戒值”，为企业可以接受的最低绩效水平。 2. 【达标值】为通过对公司预算进行制定和分解，充分结合员工的努力工作和公司的激励制度两方面的因素，通常以目标奖金为额度进行激励。 3. 【挑战值】一般是根据行业市场竞争态势和竞争对手的表现进行设定，激励力度应为最高，以充分发挥员工工作积极性。 如果客户的绩效指标主要决定值来自于预算成本，那么只能根据不同的预算成本值设定不同的绩效指标，如此，根据公式设置的【目标值】才准确
版本: 7.0.3
模块: 绩效管理
【答复】:
首先，请了解以下概念： 【实际完成值】又叫做“业绩数据”、“实际目标值”等，是指业绩指标完成值或完成情况。 【目标值】具体表示各项目标应达到的水平和程度。一般绩效目标设定为三个水平值：警戒值、达标值和挑战值。三个值的含义是： 1. 【门槛值】又叫做“警戒值”，为企业可以接受的最低绩效水平。 2. 【达标值】为通过对公司预算进行制定和分解，充分结合员工的努力工作和公司的激励制度两方面的因素，通常以目标奖金为额度进行激励。 3. 【挑战值】一般是根据行业市场竞争态势和竞争对手的表现进行设定，激励力度应为最高，以充分发挥员工工作积极性。 如果客户的绩效指标主要决定值来自于预算成本，那么只能根据不同的预算成本值设定不同的绩效指标，如此，根据公式设置的【目标值】才准确
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