关于生产领、退、补料流程的想法

一、正常领料业务

   1、车间人员可根据生产订单生成领料申请单

   2、货仓人员可在领料申请单上进行备料操作，并标识单据状态为“备料中”，通过子单据体，刷新出目前可用库存，系统按拣货规则自行分配库存信息，按库存维度分行显示，每行库存足够时需进行单行或批量锁库，并在该行标示“已齐料”，再根据此库存信息进行实物备料

   3、货仓人员在进行实物备料时，当表体库存信息的每行实物备料完毕后都需打上“已备料”标示，当所有行都有“已备料”标示后再将此申请单的整体单据状态表示为“已备料”

   4、车间人员获悉领料申请单的单据状态为“已备料”后，再去货仓取料

   5、发料完毕后，货仓人员点申请单上的发料按钮，自动生成已审核的领料单，申请单的状态为“已发料”

   便于货仓人员进行实物备料，并实时向车间人员展示备料的状态，以便车间人员及时领料。

二、退料或补料

  1、增加退补料申请单，类型有：退料且补料、退料不补料、超额补料

  2、当类型为退料且补料时

       2.1、车间人员录入退补料申请单，填写退料数量和补料数量，控制退料数量不能超过在制数量，控制每行的补料数量不可大于退料数量，走审批流。

       2.2、经过质量检验后，

             2.2.1、良品部分不允许退料和补料；

             2.2.2、不良品部分根据申请单生成退料单，分行显示作业不良、来料不良等类型，便于后续责任分析；

             2.2.3、实际需补料部分（扣除良品部分后），备料完毕后根据申请单生成补料单，行类型为退料且补料，行补料原因显示作业不良、来料不良等类型

  3、当类型为退料不补料时，控制不能超过在制数量，经过审批和质检后，生成退料单，分行显示作业不良、来料不良、良品等类型；    

  4、当类型为超额补料时，备料完毕后生成补料单，行类型为超额补料，行补料原因显示作业不良、来料不良等类型；    

1、特殊业务是企业生产管控的难点和重点，将特殊业务按业务类型进行区别处理，便于后续跟踪和分析

2、退料且补料的类型，便于统计需补料的退料申请单是否已补齐料，未及时补料的是否需督促（特别是月末，便于成本处理），也可增加关闭状态来进行中途终止补料；该类型也能控制补料的数量。

3、补料时，可参考正常领料业务的操作步骤进行备料和发料操作。