专业版全流程规划总结

专业版全流程规划总结

销售模式：以销定产

1. 销售订单新增，审核

2. 生产部接到销售订单，下达生产任务单，保存审核，下推采购建议

3. 点开采购建议，选生产任务单，选择仓库，注意下参数：（1）汇总同一物料的需求（2）需求数量自动扣减库存（3）子件需要展开最明细物料打钩，计算公式选择需要增加或者减少的数量，再次点击计算采购量（备注自制件不参与采购建议要打勾）点击完成，会生成采购计划表

4. 采购部，在采购管理，右下角，采购计划表，点开，填充采购供应商，填好之后，选择好之后，直接下推，然后在采购订单可以查询

5. 采购订单(操作步骤：采购管理-采购订单序时簿)查询到采购建议生成好的采购订单，补充完整，保存审核即可。

6. 仓库部：进入仓库管理-采购入库，选择供应商，然后在选择源单类型，然后按F7选择源单，选择到货的物料，回车，然后在保存审核

7. 采购部把材料采购好之后，之后用车间生产领料，生产领料(操作步骤：仓库管理-生产领料)选择领料部门：生产部，然后在选择源单类型：生产任务单，然后按F7选择源单，选择需要领用的物料，回车，然后在保存审核。

8. 材料发到车间，过了几天都生产好了，产品需要入库，那就是产成品入库（操作步骤：仓库管理-产品入库），选择交货单位：生产部，然后在选择源单类型：生产任务单，然后按F7选择源单，选择入库的成品，回车，然后在保存审核。产成品库存增加

9. 最后产成品出库：也就是销售出库（操作步骤：仓库管理-销售出库），选择客户：***，然后在选择源单类型：销售订单，然后按F7选择源单，选择出库的成品，回车，然后在保存审核。产成品库存减少。整个仓库的流程结束。

还不错的话，可以设置为精华置顶，谢谢