供应链结账

成本结算流程
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1
、
所有原始单据录入并审核完毕后，
从成本管理模块
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产量录入
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投入产量录入
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引入
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产品入库单。然后点在产品盘点产量录入，
把每个车间的核对后保存，
如果没有在制品结存，
期末是
0
就可以了。

2
、检查仓存有没有负数或者异常，有没有有数量没有金额，或者没
有数量有金额的情况，如有做成本调整单做调整。

3
、开始初步核算，存货管理
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入库核算
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外购入库核算
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核算
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分配
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勾稽，如有委外加工入库的单子，要核算没有的话就不用
了。

4
、存货管理
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出库核算
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材料出库核算

5
、成本管理
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费用分配
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部门间共耗费用分配

6
、成本管理
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费用分配
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材料费用分配

7
、成本管理
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费用分配
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其他费用分配

8
、成本管理
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费用分配
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辅助生产费用分配

9
、成本管理
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费用分配
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制造费用分配

10
、成本管理
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成本计算
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成本数据合法性检查

11
、存货管理
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出库核算
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产成品出库核算

12
、成本管理
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成本计算
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成本计算

13
、存货管理
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出库核算
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产成品出库核算

14
、初步核算没有问题后录入工资，折旧，制造费用，电费等费用，
然后按上述程序在进行核算。

15
、为了核算的正确性，建议最好多核算几遍，然后在做凭证。

16.
做完凭证后看一下仓存跟总账是不是平衡的，从存货核算期末处
理
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期末关账
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期末对账。

17.
打开生产成本的明细账看看所有的生产车间的人工、电费、制造
费用、折旧、有没有转走，如果期末有在制品的把

期末在产品的材
料费跟成本计算汇总表里期末在制材料费进行核对，
确保无误后才可结账