【分享】组织变更：建立组织变更方案

组织变更是企业组织架构或职能的变更，根据企业实际应用提供了四种变更形式：组织拆分、组织合并、组织撤销、组织职能调整。

组织变更由Administrator处理，通过组织变更向导，逐步指导用户处理组织变更业务，在变更过程中，进行业务数据检查，并支持引出检查结果，可以在列表中查看历史变更记录。

一、变更方式：

1、组织撤销主要是组织禁用；
2、组织拆分包括两种应用：原组织存在（A→A、B）和原组织不存在（A→B、C）；
3、组织合并包括两种应用场景：原组织存在（A+B→A）和原组织不存在（A+B→C）；
4、组织职能调整主要是组织职能的增加或减少。
二、变更基本执行步骤：

非常重要：变更前，应让业务人员停止业务操作，并备份数据；

1、选择变更方式：撤销、合并、拆分、职能调整；

2、选择变更组织

3、执行变更检查及数据处理
若存在未执行的组织变更的基础资料、业务单据记录，建议通知业务人员处理，需要Administrator导出检查结果并通知业务人员。
业务人员处理过程，详见基础资料组织变更和业务单据组织变更。
业务人员处理完成后，Administrator再次执行检查，检查通过后该组织才可以执行变更。变更检查规则可以灵活定义。

根据下面检查报告通知对应业务人员调整业务数据；

【详情】可以直接查看检查的基础资料或者业务单据有哪些记录不符合条件。

6、执行组织变更。

注意：
1）要求强控制的变更检查项必须符合组织变更的条件，否则变更不会生效；
2）每个变更方案执行后可以查询，对于未执行的组织变更方案，可以删除或再次执行，一旦生效则不可以删除或再次执行。