MRP参数解析全集--第四弹：物料设置原创
fairy26
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编辑于2021年09月28日 10:01:02
| 序号 | 大类 | 大类说明 | 物料属性 | 说明 | 设置参考 | 特别注意事项 | 举例 |
| 1 | 最小、最大订货批量及批量增量、固定/经济批量 | 最大订货批量 | 每次订货量最大不能大于此值。 | 1）目前在MPS/MRP计算过程中，如果计算得到的计划订单量>最大订货量，在产生计划订单时，没有做特别限制 2）但是在MPS/MRP计算日志里会提示超出了最大订货量。 | |||
| 批量增量 | 指物料的最小包装单位或最少生产数量； | 1）批对批的物料需要设置 2）在净需求大于最小订货量时，超出的部分每次最少按多少批量递增。 | |||||
| 固定/经济批量 | 指每次订货最佳的批量。 | 1）固定批量法/再订货点物料需要设置。 2）通常根据与供应商商定后决定。 | |||||
| 2 | 需求时界和计划时界 | 需求时界（DTF，Demand Time Fence） | 是在MPS/MRP计划期间的一个时间点，设定于计划展望期开始日期与计划时界（PTF，Planning Time Fence）之间。在目前日期到DTF之间，包含确认的客户订单。在此期间内，除了经过仔细分析和上级核准修改外，不能修改生产计划。 | 1）物料的需求时界一般设为等于或略大于该物料的总装提前期（即物料本身的提前期） 2）其意义在于提醒计划人员，在该期间内，因已下达订单，且订单已经在进行最后的总装，变更订单将带来巨大损失，不应该改变订单。 | 1）需求时界和计划时界是计划过程中的两个时间点（参见定义），在不同的计划时间段里，计划的准确性是不同的。在近期，计划比较准确，可能是确定的销售订单；但在较远计划时间段里，计划可能包含了销售订单和预测，或者仅仅是预测。因此，在MPS/MRP运算时，我们用需求时界和计划时界来区分不同的计划阶段，在需求时界内取订单作为需求的来源，在需求时界和计划时界之间，取订单和预测的较大值（按时区比较），在计划时界以外，取预测的值作为需求。 | ||
| 计划时界（PTF，Planning Time Fence） | 介于需求时界和计划期间的最后日期之间，在需求时界和计划时界之间包含了实际以及预测的订货，而在计划时界之后则只考虑预测。 | 2）只有当计算方案参数<是否考虑需求时界和计划时界>选中时才进行上述处理。 | |||||
| 3 | 提前期和提前期偏置 | 提前期分运输提前期、生产提前期、采购提前期等。运输提前期是指向客户交货时因运输时间而需要提前出货的日期（运输提前期在客户资料中进行定义）、生产提前期指从发出生产订单开始生产到完工入库的日期、采购提前期指从发出采购订单到收到物料的日期。（生产及采购提前期在物料资料中进行定义）。 | 固定提前期 | 指生产/采购不受批量的影响，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间 | 对于自制类物料，设置时可以参考物料的工艺路线。将工艺路线各工序中与批量无关的排队时间、准备时间之和设置为固定提前期。 | ||
| 提前期偏置 | 提前期偏置：指子项物料的需求日期相对于父项物料的开工日期提前或者推后的时间偏差。正常情况下，父项物料开工时，子项物料就应该已经准备好了。但是对于存在多道工序的生产而言，物料并不全部需要在第一道工序或者一开始就投入，特别是对一些组装工艺，物料是在需要的工序才进行投料。如造船，材料的投入就是逐步的。为降低提前生产导致库存积压成本，使子项物料在父项需要的时候才采购或生产完成。就需要在BOM上设置提前期偏置。 | 该参数的定义比较难于把握。定义时，可以参考父项物料的工艺路线进行设置。例如：某一子项物料在父项物料的生产工艺中，第3道工序进行投入，也就是说父项物料开工、并且完成1、2两道工序之后，该物料才需要投入。此时子项物料的提前期偏置可以设置为第1道和第2道工序时间之和。 | |||||
| 4 | 其他参数 | 累计提前期 | 表示某物料从采购所有的原材料到成品装配入库的整个过程所需要的时间。 | 累计提前期不可维护，在“ＢＯＭ维护”里可进行累计提前期的计算。采用变动提前期的概念后，累计提前期的用处不大。 | |||
| 订货间隔期 | 订货策略为期间订货法的物料，每隔多少天订一次货，单位为天。 | ||||||
| 再订货点 | 订货策略为再订货点的物料，当库存低于此点时发出新的订单。 | ||||||
| 日消耗量 | 订货策略为再订货点时，物料每天的使用量。 | ||||||
| 默认工艺路线 | 自制类物料生产时默认使用的工艺路线。 | ||||||
| 默认生产类型 | 自制类物料生产时默认使用生产类型。在计划系统生成生产任务单时，会取该值作为默认值。 | ||||||
| 默认生产负责人 | 参考值 | ||||||
| MRP计算是否产生采购申请 | 对自制或者委外类物料，选择此参数后，MPS/MRP计算时，产生的计划订单的类型为“采购申请”，MPS/MRP计算时，不再往下展开传递需求量。 | ||||||
| 计划员 | 负责此物料的计划人员。 | ||||||
| MRP是否需求合并 | 在进行MPS/MRP计算时，是否进行需求合并。选中此参数的物料，MPS/MRP方案上合并参数页签中最后一个合并参数才对这些物料起作用。 |
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