具体来说，以下几个现在耳熟能详的会计岗位将会消失，如果你还年轻，又在这些岗位工作，个人建议要考虑一下怎么提升自己了。
一、三级明细账会计
这个岗位在手工账时代占比是很高的，工作量大，繁琐，和仓库管理员记的流水账差不多，区别仓库账只记数量，三级明细账还有金额。
这几年三级明细账的核算记录都交给电脑完成了，那怕是小型超市也用商品条码了，出入库扫一下，收发存的记录工作线上就能完成，所以说三级明细账会计这个岗位可以说已经基本消失了，只在少数小公司还能零星见到。
转型方向：三级明细账会计没有好转的，如果非要转可以去当仓库管理员。
二、出纳
随着移动支付、网银支付的发展，零现金支付的时代已经来临，所以现金出纳岗位可以退出了，还有银行出纳岗位，表面看上去还有存在必要，实际危机四伏。首先线上报销系统已经把日常费用报销的工作承担了过去，线上流程都走了一遍，电子发票的真实性由系统审核，报销标准事先就在系统设定好了，出纳的工作就是点一下支付确认，这个流程谁干都行，工作量没了，存在的意义就大大降低了。
给出版岗位致命一击的是财务共享中心，以前公司不论大小，那怕十几个人也要设一个会计主管岗一个出纳岗，这是内控管理的需要。现在有了网银支付，有了线上报销系统，几家甚至十几家小公司用一个出纳都可以做到。
转型方向：出纳只能往资金管理岗转，资金管理是门很大学问，涉及预管管理、成本管理和投融资管理，能做好都是不可多得的专业人才。不过这方面需求很小，只有大公司才会设岗。
三、报账会计（费用审核）
在一个单位负责费用报销审核还是很有权力的，一笔差旅费能不能报有时领导说了不算，审核人说了才算。但这个岗位也很得罪人，现在有了费用报销系统，可以把公司每个职级的报销标准事先定制好，连出差地的酒店都是系统安排的，出差人都不用接触现金，你说还有什么可审核的？
转型方向：费用审核不能仅局限于票据是否合规，关键还是这钱能不能花，花多少，花的值不值，所以报账会计的未来方向应该是预算管理，钱花掉了不让报只会得罪人，让报销人不敢随便花钱才是真本事。
三、税务会计
税务会计的职能其实有两个，一个是报税，体力劳动为主，一个税务筹划，脑力劳动为主。现实情况是大部分中小企业的税务会计干的都是体力劳动，以前信息手段跟不上，要经常跑税务局，一跑还是两个，现在国地税合并，可以网上申报纳税了，体力劳动量大大减轻，有的小公司报税工作都交给代账会计在做了。
但代账会计不是企业员工，申报纳税还行，税务筹划就有心无力了。
转型方向：税负即成本，随着税收改革的深入，利得税占比会大大提高，税收政策会日趋复杂多变，所以税务会计如果能往税收筹划方向转型还是很有前途的。
四、往来账会计
往来账会计的主要工作是开票、对账和催款，这也是一个很危险的岗位，电子发票的发展方向必然是外部协同对账，电子发票上信息是全的，无现金支付，到期自动划款都可以。技术上完全没有问题，现在没有推广企业不大愿意公开自己信息，但也是时间问题了。
转型方向：往来账会计暂时可以考虑往客户信用管理方向转，但这个工作现在主要靠业务员和风控部，财务参与不多，未来能不能独立设岗存疑。未来我建议向报表会计转型，报表会计是信息的提供者,所以要内外兼顾，对内相当于对账务处理的终极审核，形成报表报出去就不能改了，所以要把好最后一道关。对外要考虑报表使用者的需求，因为大部分使用者都不是专业人士，就要把会计语言换算到报表语言，该并的科目要并，该调的项目要重新分类，还要编制会计报表附注，做好补充说明工作，一位合格的报表会计要掌握全面的财务知识，同时也要有一定管理和沟通能力。
五、总账会计
总账会计是针对以前手工账时期的说法,那时候没有电脑自动记账,总账是保证账账相符的一个重要手段。现在很多公司总账会计可能什么账都做，有点杂所以叫总账会计，其实这样负责全盘账务的位叫会计主管更合适。
转型方向：不管多大的公司，账总是要有人来算，所以总账会计位子还是比较稳的，未来方向当然是财务负责人，把沟通协调能力锻炼一下，当财务总监也不是没可能，要知道财务只要有管理能力加成就不怕被淘汰，信息技术再发达也很难达到完全人工智能化的地位，真到那一天估计绝大多数的岗位都会被淘汰，人只要混吃等死就行了。
总之未来新技术的应用都各行各业都会产生很大冲击，财务行业也不会例外，要想不被淘汰只能往管理方向转型。前段时间有报道说，因为信息技术和人工智能的发展，95%以上的会计岗位会消失。我觉得从趋势上看会计岗位的需求肯定会减少，但也会有新的会计管理岗位会产生，只不过增量弥补不了减量，总的来说，业财融合肯定是大方向，以后的会计岗位的核算工作会大大减少，财务管理将是重心，财务工作会更强调专业性，而不是现在随便找个人学几个月就能上手了。
本文首发于微信公众号：猫大叔的财会窝（关注财经热点，致力于财会实务问题的探讨与解决）
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