金蝶云CLOUD实战:采购管理核心管控点原创
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17人赞赏了该文章 616次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年12月23日 18:51:29

供应链采购管理的核心管控点:

1、管控点“单”,采购订单。

2、管控点“款”,付款申请单—付款单。

3、管控点“货”,到货通知—采购入库。

5、管控点“账”,应付单(其他应付单)。

6、管控点“票”,采购发票。

传统ERP系统基本上都是管理以上内容。控好钱,看好货,做好张,管好票。


实战思考,以上内容企业要做到,做好,对一个企业来说,涉及多部门人员和岗位协同,如采购,库房,出纳,财务,做到好这些就代表企业的采购管理就已经做到数字化和系统化管理。


然而,这些都不是业务的核心需求,或者说,以上都是基于内控而设计的流程,很少有赋能业务部分,或者采购业务自身涉及的流程很少,如智能要补货,订货计划智能测算,采购订单推荐等。未来AI技术和大数据的成熟,这类的应用一定会为业务创新带来新的模式。

 

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