我们在做一个生产型企业领料流程会经常使用到倒冲领料的场景，好像已经远远超出倒冲领料定义
上的应用范围。下面我收集一些平时项目中遇到的一些业务场景分享给大家
金蝶中的倒冲领料方式直接倒冲，调拨倒冲两种
业务逻辑上直接倒冲就是入库的时候直接从用料清单的默认发料仓库里扣减库存，而调拨倒冲则是
多了一个调拨的动作。
可以想象，如果直接倒冲的默认发料仓库是原材料库，那一定是在耍流氓。所以从管理上讲不管是
哪种倒冲方式，都会优先把原料从原材料仓库调拨转移到车间库，然后再从车间库领料。
调拨倒冲多的是一个调拨单的物料携带和记录，可以减少手工新增调拨单时物料编码录入失误的几
率，也可以根据最小发料批量控制调拨数量，具体使用哪个就见仁见智了。
业务场景一：发料批量限制
比如一些化工行业，一桶原料就是200公斤。某个订单生产需求100公斤，这个时候仓库发料也不能
像打酱油一样分发到车间，所以一般以桶为单位调拨至车间仓。然后用完后再把余料调拨回来。所有的车间仓结存以倒冲和差异分摊方式出库
相通的行业有机加工行业的金属板材发料
业务场景二：共用半成品
做过一个生产健身器材的行业，他们的垫子套上不同的颜色的皮套就是不同的产品。这个时候统一把半成品入到一个半成品库里。成品入库的时候采用倒冲领料的方式
业务场景三：减少出入库操作
跟生产直送的应用场景类似，不过生产直送需要做生产汇报单，实际操作的时候有些不用生产检验或产品成本核算的可能不需要额外做这样一张单据，所以倒冲成为一个变相便捷的操作模式
业务场景四：财务成本核算特定要求
有些财务在核算的时候有意愿不保留在制品，倒冲领料完美的处理了这一点，因为所有的在制在入库前都存在车间仓，财务科目上体现的还是原材料。一旦成品入库了从车间仓扣减了库存。又以产品的形式入库，在财务科目上体现为库存商品。跳过在制品的一个统计过程。
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