财会的严谨性

众所周知，做财会一定要细致、要严谨，否则我们的账可能就会出错，我们的数据可能就不正确。

这是一个老生常谈的话题。

可即便是如此大家都有共识的话题，实际当中却未必都做得很好，甚至是做得很不好。

把自己培养出一个严谨到苛刻的习惯，是我们职业得以优秀发展的基础。

从去年到现在，究竟写下了多少文字，我自己没有认真统计过，但粗略估算下来，至少40-50万字还是有的。文章的内容如何，我无权做决断，只要大家喜欢看、愿意看就好。我唯一可以引以为自豪的一点是，这么多的文字，我敢自信地说，出现过的错别字绝对不会超过十个！

这就是我的严谨性。

如果您问我是如何做到的，无他，职业习惯而已。

而且现在看到错别字就觉得特别扎眼。

刚毕业第一份工作的时候，在单位我有一位同事---小C。他比我早一年进公司，在集团审计部工作。因为每年内审的缘故，我们就认识了，而且不打不相交，后来成为了好朋友。

他虽然只比我早工作一年，但在集团总部很受器重，仅仅一年就成为了审计部门的骨干。

他工作上要求严格、不留情面，所以，开始的时候我很烦他，觉得这家伙不近人情、死心眼，后来慢慢了解了，知道他是对事不对人，而且专业水平确实过硬，竟然和他慢慢地处成了朋友。

给我留下最深刻印象的是他所写的审计报告。

先不说报告内容，仅从报告表面上看，整个报告干净、清晰，段落、文字、图表整齐、有序，该简洁的简洁、该突出的突出，看起来爽心悦目。

而且这完全是他自己要求自己的产物，审计部其他同事的报告与他相比，明显就是两个概念。

他的严谨性真的可以说深入到骨髓。

有一回，我到集团总部开会，会议间隙去看他，看到他正在忙着打印和装订审计报告。每一份报告他都会再次确认页码顺序正确才装订，而且，订完会把订书针的针头全部再次敲平。

我撇撇嘴，有必要这么细致吗？

他抬头一笑，“这些报告都是送给领导看的，万一订书针挂到了可不好。”

后来自己仔细想了想，这件事情对我还是很有触动，人家能在总部做得这么好，确实是有原因的。

小C的影响，加上一分钱的事情被金小姐骂过（这件事情我在“23年”经历帖中写过），使我对工作的严谨性明显增强了很多。

后来跳槽又遇到了陈小姐，这同样是个要求严谨性到苛刻的主，报告中出现一个错别字、甚至标点符号用错、格式没调整好，都会被她痛骂。

或许你会觉得这没有必要，是吹毛求疵，甚至是强迫症，但是，我希望用我的经验告诉你，严谨到习惯，会对你的职业发展非常有帮助：

字如其人、文如其面，你交出的东西代表了你的脸面；

你不会因为简单的出错而被上司批评或令其失望；

别人不会拿你简单的出错来攻击你，因为没有；

你的上司会知道你是个认真、严谨、负责的人；

你的上司敢于把更重要的工作交给你；

会更加有助于你思考问题、看待问题、解决问题的严密性。

当严谨成为发自自身骨子里的习惯，结合你的专业、结合你的思维，你的方案、你的报告怎么可能会不优秀？

还记得我在《初到上海的岁月》里提到的集团业绩大赛吗？赛后，彭总由衷地对我说，“我果然没看错，你确实是经过良好职业训练的。”

训练什么？

严谨性就是最重要的基础训练。

经常收到同学们发给我的各种问题，先不说其他的，单是其中的错别字、错乱的格式都在默默地提醒着你，严谨性，还需要加强、还需要改进。

不要认为，只是一两个错别字、只是一点点格式的问题，又不会影响阅读和理解，不必太在意。这实际是我们在为自己的过错做辩护，而真正优秀的人始终会想着，如何让看的人更舒适。

管理是把双刃剑，既然我们想管理别人，那就不能在一些简单的、基本的问题上出错，否则，那不是明显地在授人以柄吗？

莫以善小而不为，莫以恶小而为之。

当小毛病不注意成为习惯时，即使职位坐高了，也同样会犯下可笑的错误。

前几天，康得新发布更正公告，因为它在发布股价异常波动公告时，直接复制粘贴2月份的内容，5月份了居然在说2月股价异常。难怪网友们调侃，公司董秘能马大哈到这种程度，你还敢相信他们的财报数据吗？

所以，希望大家在平时的工作中同样多多地训练自己的严谨性，在自己的一份报表或报告要交给自己的上司之前，不妨先好好检查一下：

报告的内容确实是符合上司所要求的吗？

报告的各个要素是否都齐全、正确了吗？

其中的数据引用、计算都是正确的吗？

其中有没有错别字？

如果是发送邮件，附件格式、打印预览都调整好了吗？

报告需要突出、强调的部分都标识了吗？

慢慢训练、习惯成自然，不出一年的时间，相信大家也可以自豪地说，“我的报告中也从来不会有常识性的基本错误。”

等到那一天，你一定会发现，自己又成长了很多。

如果你觉得严谨性使我的成就还不错，那我告诉你，当年我的那个好朋友小C，现在已是国内某知名运动品牌集团公司副总裁。

点滴训练，逐渐成长，加油！