1）请教一个问题。
像工厂生产的产品发货之后又退回来，下个月又发出去了，这种仓库要怎么操作？
这属于换货，对会计而言，没有账务处理。
对仓库而言呢，我们仓库把这种退回来的产品，专门设了一个仓库。
可以。
一进一出，账是平的。
仓库把退回产品入这个仓库，然后发出去，直接从这个仓库发？
对。
2）我还想问一下。
关于车间生产发现损坏的配件或者在组装过程中损坏（有两三个配件组装在一起了）要退仓。
是直接退回原来的仓库还是退到不良品仓/废品仓?如果退仓了。
配件报废了的成本如何算入产品成本？
看你的单据如何设置？
比如。
如果损坏的配件是车间自己做坏的，那么产品成本就是，正常的领料成本+补料成本（针对损坏的领料）
如果补料成本已计入到产品成本里，这时的报废处理，没有账务处理了。
损坏的配件实物，可以退到不良品仓，只作数量上清理。
...
另一种情形。
就是车间发现损坏件，退原料仓了。
这时退损坏件是要冲减产品成本的。
损坏件退仓后，报废处理。由仓库开具报废单，但责任归属车间，这时报废成本，计入制造费用-材料报废。
所以，方法有两种。
看你们自己选择，可以将报废成本（补料成本）计入到产品成本里。
也可以开具报废单，计入到制造费用-材料报废。
为什么有时候觉得做成本开始真的很难。
因为你对基础的公司业务运作，制度流程不熟悉。
二
样板单领料没有加工单如何操作比较好？
以前仓库车间领料都不按照对应加工单号领料的，现在样板部门被卡着了。
样板单，也是比较敏感的，这种单据的流程走法，没有绝对的，适合自己的公司情况就行。
样板领料，是可以没有加工单号领料的。
很多样板领料，只是测试，研发新产品使用，往往没有成品入库。所以，开具加工单不现实。
各个部门都不配合，都说我为什么一定要按照加工单领料，说我：
增加他们的工作量。
加工单领料，对应是有加工入库单的。
如果你搞一张加工单领料，但实际操作中，样板领料，是为了研发新产品，失败了？怎么入库啊？
这里加工单领料后不能入库，变成滞留工单，挂在系统，入库不了。
那你不是自己给自己出难题吗？
可是样板单真的很麻烦，用料数量太少，仓库发料觉得他们很难做
如果样板领料，数量太少了，仓库不好发料，就先挪用车间的料（最好不要这样做）。
等下次，集中开单去仓库发料，补回给车间。
但这样操作，容易弄虚作假。
我就怕他们盲目补料。
你管车间补料怎么用。
你要确认的是谁对补料负责任，出了问题，谁承担。
作者：刘福进，资深财税实战者，微信公众号：会计人上岗手册