金蝶云*星空

金蝶云

金蝶云*星空

金蝶云·星空是金蝶在移动互联网时代基于技术研发的一款战略性ERP产品。帮助客户实现多组织异地协同、财务精益化集中管控、全渠道O2O营销平台供应链快速管理、生产制造智能化，同时，其线上部署模式，让客户随时随地轻松办公，相比传统线下模式，有效降低70%成本，助力客户快速向云端转型。

详情

为什么选择金蝶云·星空？

金蝶云·星空是金蝶在移动互联网时代基于技术研发的一款战略性ERP产品。帮助客户实现多组织异地协同、财务精益化集中管控、全渠道O2O营销平台供应链快速管理、生产制造智能化，同时，其线上部署模式，让客户随时随地轻松办公，相比传统线下模式，有效降低70%成本，助力客户快速向云端转型。

功能更强大，支持多组织、多核算体系、多账薄、快速弹性扩容、快速功能迭代。

数据更安全，携手亚马逊提供更高 级别多数据安全保障，包括ISO27001、SOC1、SOC2、SOC3、CSA。

价格更便宜，不需要购买服务器和数据库，不需要一次性购买ERP软件，还可免费升级。

服务更满意，提供7*24小时技术支持，包括在线客服、在线提单、售后热线。

金蝶云·星空主要业务场景

财务云

动态扩展的财务核算体系

根据企业需要随时构建法人核算体系、利润中心管理体系

同源分流，从业务到账务实现多个平行核算体系

随时动态扩展，适应企业不断变革到需要 

多组织财务集中管控

严格的用户权限和审批流程控制；统一基础架构，财务基础资料，核算规则；确保会计核算的统一规范性；确保资金资产的安全性。 

智能记账平台

业务随时发生，财务随时核算；完全无需人工干预，保证记账的合规与准确；平台级的账务核算，完美支持二次开发业务。 

账务国际化

多账簿，可同时支持多国会计准则；兼容多国不同语言；开放的税务规则计算，支持多国税制和税种。

制造云

多工厂多组织协同生产

建立全渠道分销网络、确定业务协作关系；通过电商门户，让企业与渠道快速协同；通过云之家伙伴业务圈，随时随地沟通；渠道计划及时上报，使需求与供应顺利对接；促销返利政策及时推送，优惠、打折立即执行。 

多样化企业需求配置

对企业的多变计划排程提供不同的需求方案；提供多种生产方式的制造策略，计划方案参数灵活；方便的参数设置满足企业针对不同业务控制要求；多种标准检测的方式确保产品的质量的可靠。 

制造系统应用特性更全面

贯穿整个生产过程的批号和序列号管理能有效的进行质量跟踪；辅助属性使物料应用更灵活，全业务流程覆盖无死角；支持分层、分区计划，解决组织及组织间计划协同；灵活的替代方案设置，满足企业不同业务需求；按需求优先级占用物料供给资源，可轻松实现插单和净改变运算。

管理规范化

规范的产品数据管理，实现集团企业内部组织间的工程数据分配和共享；提供多种管控工具，有效管控生产的关键过程；柔性的生产管控帮助企业实现敏捷、精益过程管理；可灵活配置的生产流程，更贴近企业粗放到精细的管理；多层次参数控制和多种领料方式方便组织内部业务管控。

供应链云

企业业务云处理中心

客户订单、采购需求、业务协同、随时随地轻松处理。

灵活开放的多组织协同业务

企业多组织、多工厂、多地点之间的无缝业务运作；快速开放的企业统购、统销、分散经营的多种管控模式；供应商到经销商、消费者的上下游产业链完整协同。

全面的应用功能

对企业信息流、物流、资金流的全面有效管理及控制；涵盖了企业供应链财务管理的全部核心业务；与应收应付、组织间内部结算、存货核算高度集成；是真正面向供应链财务业务管理的企业级解决方案。

精细化的业务管控

提供灵活的多种级别的业务控制模型；适应不同企业精细化管理与业务控制的需求；灵活丰富的存货管理帮助企业全方面了解存货的明细信息；明晰化的库存状态帮助企业直观了解存货的具体业务状态。

移动办公云

企业业务云处理中心

客户订单、采购需求、业务协同、随时随地轻松处理。

灵活开放的多组织协同业务

企业多组织、多工厂、多地点之间的无缝业务运作；快速开放的企业统购、统销、分散经营的多种管控模式；供应商到经销商、消费者的上下游产业链完整协同。

全面的应用功能

对企业信息流、物流、资金流的全面有效管理及控制；涵盖了企业供应链财务管理的全部核心业务；与应收应付、组织间内部结算、存货核算高度集成；是真正面向供应链财务业务管理的企业级解决方案。

精细化的业务管控

提供灵活的多种级别的业务控制模型；适应不同企业精细化管理与业务控制的需求；灵活丰富的存货管理帮助企业全方面了解存货的明细信息；明晰化的库存状态帮助企业直观了解存货的具体业务状态。

全渠道云

企业与客户协作的桥梁

建立全渠道分销网络、确定业务协作关系；通过电商门户，让企业与渠道快速协同；通过云之家伙伴业务圈，随时随地沟通；渠道计划及时上报，使需求与供应顺利对接；促销返利政策及时推送，优惠、打折立即执行。

一站式订货

通过网上订单实现快速订货、移动订货；客户需求和客户订单，无缝接入企业ERP系统；订单执行情况、财务往来对账清晰明了；订单签收、商品退货换货完整实现。 

掌握渠道，运筹帷幄

快速收集渠道库存、渠道销量信息；实时掌控商品销售流向，把握市场动态；企业公告、销售策略及时发布，营销渠道共创共赢。

客户案例：

有这么一家企业，在互联网+的思潮下，重新定义连接：连接经销商、电商、院校通路等；细分核算单元，精细化内部核算体系，智能化订单处理流程。得以创新商业模式，进而走出了自己的互联网+转型之路，享受转型的收益。

企业介绍

彭氏（香港）国际化妆品集团（以下简称彭氏集团），自1983年在香港成立以来，始终致力于优质化妆品的研发、生产和销售的化妆品集团公司。经过多年的快速发展，集团旗下已拥数十家子公司与柏氏、白皙、纯新三大品牌。其生产规模和销售数量雄居亚洲前列。

国内化妆品行业竞争越来越激烈。彭氏集团根据实际的行业情况，认为，多品牌多通路是日化行业的必然选择。2014年，彭氏提出了以事业部为中心,各事业部独立考核的管理体系。

针对彭氏新需求彭氏集团金蝶K/3 Cloud 项目于2014年8月下旬启动，并于2015年1月1日正式上线。

落实发展责任，多事业部独立核算 

根据集团多事业部独立考核要求，以彭氏集团为中心，划分生产基地和营销公司两大主体，同时针对营销公司，细分品牌和渠道的发展责任，各自独立考核，出具报表，14个事业部独立考核。

根据管理要求，K/3 Cloud实现了50个业务组织的管理接入中、同创建法人和责任中心考核体系，一个业务行为，通过智能会计平台，在2个核算体系下的14套账薄独立核算，既满足了集团管控需要又降低了财务核算难度。同时，K/3 Cloud通过组织业务委托关系，在不同的核算体系内，对生产基地、营销渠道、连锁店多级价格及组织间结算体系实现各核算组织收入、成本、费用明确核算，实现利润可视化。

全渠道营销协同 

彭氏集团经过多年积累，形成以代理商为主体，大力发展商超、电商、连锁店、院校等营销渠道的格局，而相应的多通路的营销渠道，支撑了彭氏的快速发展。但传统的信息手段，难以支撑各细分通路的个性化需求，彭氏的对外“连接”治理就尤为迫切了。

主要通路：代理商、商超事业部业务协同 

如何更好的为代理、商超等提供服务，促进其订货和发展，如何客观的评估这些通路本身的效率和服务，是彭氏重点关注。通过应用K/3 Cloud，彭氏实现了：

两大事业部独立接单、与客户独立结算；

着眼于仓库效率，仓库由生产基地集中管理，由生产基地统一发货给客户要求，并支持数据在多组织间的跟踪；

各事业部与生产基地按内部价格统一结算。

电商事业部业务协同 

彭氏通过K/3 Cloud B2C电商中心，连接公司13个网店，通过配置网店对应内部配送网络，支持网上订单由同城连锁店发货给客户（或客户到对应的连锁店自提宝贝），及时处理网上订单业务。K/3 Cloud 电商平台加快网上订单处理速度，优化售后管理，实现电商与ERP无缝集成。 

连锁店业务协同 

彭氏集团在全国各大中城市建有自营连锁店，同时通过K/3 Cloud系统实现连锁店与生产中心要货与配送，定时对接门店POS系统销售及收款，实现数据共享、财务统一核算。

院校业务协同 

彭氏集团创新的与多个高校合作，推出大学生创业计划，为学生代理免费提供商品，销售商品后与公司进行结算。利用快速分享的概念，把每一个用户都变成了“加盟经销商”。

从生产到运营更为智能 

智能供应链——跨组织预测冲销 

在细化发展责任的同事，各自接收订货或补货要求，也会给企业本身带来一定的管理难题，如何在一个系统中，集中归集需求，并在生产组织统一做预测与订单的冲销，以冲销结果计算MPS和MRP，是彭氏迫切的需求。

通过K/3 Cloud系统，系统规范各事业部业务口径，实现多组织销售订单与生产预测冲销，以冲销结果计算MPS、MRP，提高需求传输与沟通效率，规范数据来源及形式，提高了计划准确度，提升生产效率。

智能供应链——多工厂生产协同 

主生产计划在生产中心运算，每日MRP计划同步生成生产任务及对印刷、喷绘业务的采购需求，实现三个工厂的生产与供应协同。

智能财务——精确成本核算 

过K/3 Cloud 产品成本核算，细化成本分配的标准，与上述的ERP系统集成，快速的实现按生产订单计算成本，精确成本核算。生产成本的计算，支持企业营销业务和各责任单元营销利润的评估。

智能财务——三级集团合并报表 

通过K/3 Cloud 合并报表平台，规范个别报表、合并报表模板、定义抵销分录、编制工作底稿，快速编制各层级合并报表，更加清晰展示集团运营情况。

全渠道O2O的华丽转身 

彭氏，通过K/3 Cloud系统，轻松实现法人核算体系下的多事业部的深度核算、打通各销售渠道独立作战模式，实现全渠道统一营销、优化生产与计划协同、实现精细经成本核算、掌握整个集团的运营，支撑彭氏在互联网+时代的快速发展，实现营销的华丽转身。