关于生产用料清单变更后已消耗数量和在制材料数量的计算逻辑疑问原创
苍穹之巅
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编辑于2021年01月18日 14:30:14
1、生产订单信息A产品生产数量为1000PCS，用料清单B材料需求数量1000PCS。
2、1日，A产品完工入库600PCS；用料清单上消耗数量为600PCS，在制材料数量为400PCS
3、2日，由于B材料升版本为B1材料，通过生产用量清单变更将B材料变更为B1材料，B材料的需求数改为600PCS；B1材料的需求数量为400PC；
此时发现B1材料已消耗数量为-240PCS，在制材料数量为240，而B1材料还未发料。有点不理解？按正常逻辑，新投的料或补料不应该仅影响未完工入库的部分吗？
目前产品成本核算模块里边是可以单独调整在制材料数量，不过这样势必造成与生产模块的在制材料数量不一致，生产车间的WIP该如何盘点？
还有替代料亦是如此，还未发料的替代料因存在完工入库而被耗料，造成在制材料数量为负数。
为了保证业财一致，还是应该加强生产订单的WIP计算逻辑，让其更符合实际业务。
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