因案例版本更新至2.0，重建数据中心进行学习。
基础设置
创建数据中心
系统后台设置
创建好数据中心后，管理员账号登录，
1、创建全功能角色，角色授权-全功能，创建用户-demo，用户赋权限（角色），
2、基础管理-公共设置-参数设置，供应链-库存启用序列号-物料，启用信用管理-按单据，启用应付暂估，计划-启用预留，
知识点小结：
1、理解角色，用户和权限的定义和关系-角色是权限的集合-用户注册界面可关联用户与角色即实现用户和权限的关联，以及赋权限的多种方式和组合-分别针对什么场景-子系统授权全功能授权业务领域授权业务对象授权数据授权，数据授权为难点重点。
2、临时许可，许可使用情况查看，理解模块、特性的区别。未导入临时许可则创建用户时可以不用授予全部许可分组。
3、启用序列号管理，序列号的唯一性范围-物料组织集团，应用场景及技巧？一般都是按照物料维度。
待解决问题：
1、给demo用户赋予采购入库单权限，则登录系统后，会同时有采购管理和库存管理的子系统权限（采购入库单同时存在于采购管理和库存管理），在不考虑购买子系统许可的情况下，如何进行调整（如只显示采购模块，隐藏库存模块？如通过BOS修改隐藏功能菜单的话，会影响库存权限的角色使用，隐藏库存功能菜单会导致库存人员无法选择采购入库单）
2、全员许可，专业许可?
基础资料设置
1、使用创建的个人用户（非管理员账号）登录系统，
添加部门：手工添加部门分组及部门各一条，设置导入模板，根据导入模板导出后进行编辑，再删除掉系统已有的首条记录，最后进行导入，检查后提交审核。
添加岗位
添加员工
导入员工任岗
手动输入业务组，业务员。
财务基础资料
会计政策使用系统预置不做修改。
会计核算体系保持默认-主要用来设置会计政策。
币别-审核美元币别，修改科目，账簿，银行，银行账号（账号为什么不需要指定币别？只关联了银行），资产位置，总账管理参数。
供应链基础资料
手工新增一条客户，添加上客户联系人。
客户联系人列表-在客户列表-查看联系人。先导入客户，再导入联系人。图示如何引出客户联系人，引入客户联系人。
供应商，手工录入。数量多时需设置导入模板，手工新增1记录，按导入模板导出后编辑，再导入。
仓库值集，
仓库，第三方仓库为供应商时没有引入供应商信息，及客户，待研究-推测原因：案例提供的说客户仓，未修改为 客户仓库。
批号序列号规则：注意按照案例的产品路径--供应链——库存管理——批号/序列号编码规则列表
物料，手工新增物料，设置引入模板，按单页签引入模板引出，编辑模板，导入，导入后进行关键检查（检查发料方式，启用批号物料等关键属性物料，易出错，可在物料列表设置好过滤方案一一核查）。
生产基础资料
替代方案，设置上生效时间2020.07.01
物料清单（BOM），暂时如下设置，不确定是否正确（案例中提到创建主板的BOM,推测先创建半成品主板和底壳组件，再创建平板BOM）。
成本核算基础资料
设置核算范围，提交审核预置的核算范围即可，
成本中心： 参照案例设置。此处要理解什么是成本中心-需要摊销费用核算成本的部门，因为他的关联对象为部门，所以成本中心就是所有部门中的某一部分。
成本项目，已预置。
成本项目匹配方案，已预置，可直接使用。
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