《流浪地球》领跑春节档 投资6000万的吴京到底赚了多少?会计人快来算一算!
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8人赞赏了该文章 774次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2019年02月13日 17:26:42

春节,比春运更火爆的要算电影院,尤其是《流浪地球》这部科幻大片,绝对是春节档的一匹“黑马”。现在《流浪地球》的口碑和票房节节攀升,在猫眼票房上预测也是给到了53亿的票房。

 

如果《流浪地球》最后的票房收入是50亿, 该如何缴税?吴京投资6000万,又能赚多少钱?影院作为获利方之一,又该如何做账?作为财会人,你一定比较关心这些问题,下面的分析或许能给你答案。

 

一、收入变支出 吴京笑怼导演

 

事实上,观众之所以能这样顺利地看到《流浪地球》这部影片,完全归功于本片的主演兼投资人之一吴京。拍电影是吴京的主营业务,作为演员参拍《流浪地球》按道理获得了“主营业务收入”,谁曾想影片《流浪地球》之前在拍摄的过程遇到了很多的困难,促使吴京不仅“出演”还“出资”,从“龙套”变成“主角”。

 

按照会计行话来讲,《流浪地球》本来对吴京来说是“主营业务收入”,结果变成了“主营业务支出”。

 

吴京说:“但是让我没想到的是,我在《流浪地球》的剧组里从一个客串逐渐变成了主演,拍摄时间也从说好的一天变成了一个月,我被郭帆导演骗了。还有一个让我惊讶的是,郭帆导演和我说,剧组由于成本问题已经超支了,能不能让我降低片酬或者不收片酬?但没过多久,他又说超支没钱了。当时我看到郭帆仿佛就是看到了以前我在拍摄《战狼》时候的情景,所以我就向剧组投资了6000万。”

 

就这样吴京从一个客串的演员变成了投资方,角色迅速转变,“主营业务收入”变成了“主营业务支出”。

 

会计必知

 

吴京以旗下的登峰国际作为投资方,对《流浪地球》提供劳务所实现的收人以及结转的相关成本,属于企业的主营业务,应通过“主营业务收人”“主营业务成本”等科目核算。

 

一般来说,企业对外提供劳务发生的支出一般先通过“劳务成本”科目给予归集,待确认为费用时,再由“劳务成本” 科目转人“主营业务成本”或“其他业务成本”科目。

 

二、《流浪地球》票房火爆,税收如何缴纳?

 

假如《流浪地球》票房超过50亿,该如何缴税?

 

1、导演、演员的报酬,应当如何缴纳个人所得税?

 

根据《国税总局关于影视演职人员个人所得税问题的批复》(国税函〔1997〕385号)第一条的规定,凡与单位存在工资、人事方面关系的人员,其为本单位工作所取得的报酬,属于“工资、薪金所得”应税项目征税范围;而其因某一特定事项临时为外单位工作所取得报酬,不属于税法中所说的“受雇”,应是“劳务报酬所得”应税项目征税范围。因此,对电影制片厂导演、演职人员参加本单位的影视拍摄所取得的报酬,应按“工资、薪金所得”应税项目计征个人所得税。对电影制片厂为了拍摄影视片而临时聘请非本厂导演、演职人员,其所取得的报酬,应按“劳务报酬所得”应税项目计征个人所得税。

 

2、电影院如何缴增值税?

 

电影院放映收入是按照现代服业6%税率缴纳增值税,关于放映收入,根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)规定,电影放映服务一般纳税人可以选择适用简易计税方法计税。

 

3、上美团购票,美团如何缴增值税?

 

美团按照抽成金额缴税,属于现代服务业,需缴纳增值税。

 

三、票房收入怎么分账,吴京能赚多少?

 

按照猫眼的预测分析,《流浪地球》最终的票房甚至有可能达到53亿元左右,吴京最后能获得多少回报取决于三点:

 

一是投资占比

二是最后的实际票房

三是衍生收入



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投资占比:

 

根据投资方及市场上的各类报道显示:《流浪地球》一共由3.2亿元,其中北京文化1.075亿元,郭帆导演作为主要股东的郭帆文化传媒(北京有限公司投资3000万元,吴京实际控股的登峰国际也投入了6000千万,另外中影股份等其他投资方投入了1.225亿元,吴京的投资占比为:0.6/3.2=18.75%。

 

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该部电影的最终票房还没有出来,按照目前的趋势,市场预测有大概率超50亿元,我们保守点取45亿元就好,那么这45亿元,吴京的公司可以分得多少钱呢?要说这个,我们先来了解中国电影业对于票房分账的基本规则

 

1、我国影片所有票房收入计入电子系统,数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室,以专资办的统计数据作为各方分账的依据。

 

2、所有影片收入首先缴纳33%的特别营业税及5%的电影事业专项资金。剩余的91.7%认定为一部电影的“可分账票房”。

 

3、可分账票房中,电影院和院线提留57%,中影数字提留1-3%的发行代理费。剩余的40-42%归于电影制片方和发行方(大部分情况为40%)。

 

4、影片的发行方会收取归属制片发行方部分票房的5-15%作为发行代理费用。即为可分账票房的2-6%作为发行代理费,我们取中间值当然了如果发行方预付影片的宣传发行费用或着部分影片同档期处于竟争劣势,出于增加影片排映场次的目的,给影院及院线承诺票房返点,那么实际可分的更少。

 

仅上述计算,投资方最终可以拿到的分成比例为:91.7%*41%-3%=34.6%,如果在考虑特殊的情况等,实际能分成32%左右就不错了。那么45亿的票房,投资方最终可以拿到的钱为:45·32%=14.4亿元,吴京的公司投资占比1875%,那么最后可以回收144%*1875%=2.7亿元,投资6000万元,回收2.7亿元,这个比例还是不错的。 

 

其他衍生收入:

 

目前的电影衍生收入主要包括:

 

1、版权收入:主要指电视放映权和互联网播放版权销售。这部分收入里面,CCTV6的收购费用为140万-400万每部影片,主要根据影片的题材、频道打分制度、观众期待度、演员阵容、最终票房决定。网络版权价格波动较大,从几十万到几百万不等,主要跟观众期待度、演员阵容、最终票房有关。

 

2、海外销售:主要是海外其他国家包括港澳台地区的发行收入、版权收入。这部分收入目前较低,增长潜力大。

 

3、商务合作:主要是植入式广告、营销合作活动冠名等方式获得的收入,比如最近的《飞驰人生》植入了上海大众,以及其他影片中很常见的一些植入。

 

4、授权及衍生品:主要是影片形象、片名、重要视觉元素等授权使用,以及版权衍生品的销售收入,比如《熊出没》、《喜羊羊与灰太狼》、《小猪佩奇》等等。

 

5、政府补贴:主要是政府主导的文化产业补貼、地方政府专项补贴等,比如新西兰 NZSPG规定,有新西兰深度参与制作的合拍片(尤其是好莱坞大片),政府将补贴所有制作成本的25%给制片公司。

 

6、行业补贴:主要是摄制3D或巨幕格式的影片,票房达到一定数量后,享受专项的行业补贴。票房在5000万到1亿元之间,奖励100万元;票房在1亿到3亿元,奖励200万元;3亿到5亿元,奖励500万元;5亿以上重奖1000万元。

 

中国电影的其他衍生收入整体比较少,一般占比就在票房的20%左右,不像美国,美国的衍生收入往往远超过票房的收入,这也是好莱坞敢于一直拍摄大投资的科幻片,因为只要IP出来,不愁从其他地方赚取收益,票房亏了也没《流浪地球》最终的衍生收入应该会超过平均水平的20%,以30%计算就好,记住这是票房收入的30%,而不是可分账票房的30%,因为这些与院线和影院没关系。

 

因此票房为45亿元的话,吴京最后实际可以拿到2.53+2.7=5.23亿元,投资6000万元,收回5.23亿元,这个算是很不错的一个比例了,当然了这个钱最后还是要纳税的,所以最后不会拿到这么高。

 

四、影院会计如何做账?

 

除了吴京及旗下公司外,影院也是重大获利方,如果你是影院的财务,又该如何做账呢?

 

1、计划与预算

 

预算是各项指标的分解与落实,作为影院的财务会在年初,确定当年可能上映的场次、预计的票务收入、花费的宣传费用、本年度要上的新的放映设备、聘请员工的员工工资等。

 

结合财务预算的结果进行规划财务活动,财务计划主要是通过指标和表格以货币形式反映在一定的计划期内影院所需资金及其来源财务收入和支出,财务成果及其分配情况。

 

2、决策与控制

 

影城的收入分成几个部分。包括放映收入,游戏厅收入(附加业务),零星销售收入(卖品、衍生品),咖啡厅收入(茶吧、书吧的饮料及甜品)及其他服务产生的收入,为了做好各部分的收入了解与控制各项财务数据按预算执行要求营运部门,定期上交日报表,周报表,季报表,年报表。

 

3、分析与考核

 

分析是对我们现有的财务资料采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况,经营成果及未来的趋势,影城也会有淡季与旺季,要结合已有财务资料做分析提出系列的活动及增加收入的宣传。

 

考核是对实际完成数与规定时期完成指标进行对比,根据前三年数据做影城营运部的绩效考核。

 

4、营运资金管理

 

影院的备用金大概的分为三部分:营运的备用金,应急的备用金,营业收入现金。

 

三项备用金要做到专款专用、日清月结、具体详细,作用于收银体系。

 

而收银体系中的金额来源于放映收入,财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章,并向售票员登记发放。

 

售票员售票并收取票款。

 

5、固定资产管理

 

购置前要做好固定资产的购置准备工作,各领导签字批复,制订相关的制度及流程,已购置的要做好登记工作,使用中的做好,计提折旧,出租外借,报废处理等事后工作,每一环节都要有相应的财务制度要遵守保障正常工作的运行。

 

6、成本费用管理

 

成本管理是日常管理的中心工作,销售收入首先必须能补偿成本消耗才不会影响影院运营,成本管理分为成本规划,成本核算,成本控制,成本分析,影城放映的成本分为直接成本和间接成本。

 

直接成本包括票房分成成本,放映的水电费,宣传费用等,间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。

 

管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销,销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

 

7、税务管理

 

电影放映项目属国税管理的要交增值税,零售项目也属于增值税,游戏厅及咖啡厅是属地税管理的要交税,其次要根据经营项目的不同确定是否要交化事业建设税。

 

根据影院淡旺季做好税收策划及企业所得税的交纳尽量享受一下国家的优惠政策。

 

8、其他方面

 

具体落地执行中财务部要重视会计管理系统的建立,制订切实可行的财务制度加强大影院的内部控制,健全会计管理的内控和自查制。做好财务预决算,财务核算,会计监督和财务管理工作。并编制年度经营计划,对财务数据进行分析向公司管理层提供合理化建议。

 

按照国家税务政策及财务制度的要求根据真实有效的原始凭证记账,算账,报账,按期出报表,内容真实,数字准确账目清晰事务巨细的记清每一笔账。

 

做好税务与工商管理部的财务汇报工作,并与其建立良好关系。按要求保存好合同,会计凭证,会计账本,财务报表等财务资料,并做好保密工作。

 

和财务部其他人员如出纳做好配合与监督工作,共同学习进步完成好财务部的工作。

 

五、影院偷漏税 会计将被严惩

 

影院的收入非常可观,如果《流浪地球》成功破50亿,影院获利将达20亿以上,面对如此巨大的一笔金钱,会计千万不要帮院线偷漏税。

 

我国《电影产业促进法》正式实施后,电影主管部门重拳出击,曾对首批查出存在违法经营行为的326家影院实施严厉处罚。

 

一、中影桐乡嘉博影剧院等63家影院瞒报票房超过100万元,情节特别严重,责令其自3月27日起停业整顿不少于90日,视整顿情况由原发证的电影主管部门重新核发其放映许可证。

 

二、浙江杭州塘栖新世界影城等63家影院瞒报票房在50万元至100万元之间,情节严重,责令其自3月27日起停业整顿不少于60日。

 

三、对湖南省长沙市望城区星鑫国际影城等110家瞒报票房在10万元至50万元之间的影院,处以20万元的罚款。

 

因为影院偷漏瞒报票房牵扯到税收、专资收缴和资本回收等问题,而会计凭证、账簿一般都是由会计保管以及处理,所以销毁会计凭证、会计账簿是会计人最容易触犯的一个罪名:会计人员稍有不慎、甚至莫名其妙、或者不知不觉就会深陷其中、触犯刑法,切记做好风险防范。

 

最新修订的会计法明确规定,做假账的、隐匿毁坏凭证等违法行为的会计将不得再从事会计工作。(第四十条)


本文转载自:本文综合整理自高顿ACCA,子夜影讯、爱员工、税学堂

作者:高顿ACCA,子夜影讯、爱员工、税学堂

原文链接:https://www.aiyuangong.com/news/p2078.html

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