全球化竞争使得企业的处境变得越来越艰难。为了在国际化的市场中占有一席之地,迫使企业不得不去迎合越来越复杂的市场需求。巨大的成本压力驱使企业不断持续优化企业的的业务过程。
目前通常做法是,绝大部分企业把资源投入在已经比较高效的制造部门,希望进一步提升其工作效率,采取方式是:投入巨额资金去购买更先进的生产设备,搞一些自动化加工的设备,比如:智能车间、无人工厂等,但是对企业竞争力的提升其实是比较有限。但是制造过程的上游部门却明显存在着改进的可能性。近些年来,在制造部门的上游部门,使用了各种各样的现代化IT应用系统,比如三维设计软件,模拟仿真软件以进行产品的开发、计算和仿真等。明显提高了产品开发的效率。但是,这样做并没有企业的生产效率发生质的飞跃。在很多企业里,还缺少贯通全局的系统集成,以对整个企业中跨任务的数据流进行不间断的控制。同时,费用较高的应用软件大多被孤立的解决方案,在产品的开发,设计和工艺的过程规划中还没有采用正确的应用理念。
在科学技术快速发展的今天,产品的同质化越来越高。企业传统的成功要素,如较高的技术优势和产品质量,与国内国际竞争对手相比较,已经无明显的优势可言,产品制造商的核心能力越来越集中在个别领域,为此企业必须开发新的能力,以确保其已经占据的市场地位或者进一步开拓新的市场.开发创新的产品,通过改善企业内部的灵活性而充分满足顾客的各种需求,通过协同工作开拓新的市场等是企业取得未来成功最重要的措施.
借助于金蝶云星空.PLM云可以构建贯通全局的过程链,从而对产品的整个形成过程进行灵活的控制。所需的各种信息应该跨部门或跨地域的在正确的时间,以正确的形式,传递到正确的地点,供正确的人员使用。例如;对每一位开发人员和设计人员来说,可以借助金蝶云星空.PLM云对过程知识(订单、合同、变更、文档、专利、样品、规范等)进行分门别类的管理,可以对制造技术信息进行访问,设计人员还可以了解到目前可以采用哪些技术设备和工具,以及零部件价格核算方面的信息、库存和采购周期等信息,对设计人员来说是非常有帮助的,才能真正做到面向成本、面向质量、面向制造的设计。同样,对于采购和现场工程师来说,他们需要按采购订单和生产订单实时获取到订单所对应的设计图纸进行相应的作业,特别是业务过程进行多次变更之后,还可以按单据实时获取到准确的图纸及其相关的信息,并且和研发设计人员进行协同作业,这也是金蝶云星空.PLM云平台的特性,也是国内首家。
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