产品问题
导致项目失败或者严重超期验收的通常有什么原因？有什么解决办法？
微笑还在继续
产品问题 导致项目失败或者严重超期验收的通常有什么原因？有什么解决办法？
我经历过3个很痛苦的项目：第一个项目归纳为老板领导不重视，员工素质低；因为当时上线用云有很多补贴，企业只出很少一部分钱，老板是抱着试一试的态度，结果项目做死了；另外员工素质也低，低的话如果老板重视应该 … 显示全部
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天天向上的Momo
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项目失败或超期验收有多种原因，但归总起来，不外乎，人、机、料、法、环五个方面做检讨。至于解决方法，总体原则就是掐头去尾，抓大放小，前者是指项目的立项与收尾，这两块都是需要重点关注，立项前要尽量做到掌握大体脉络与节点，尤其是技术方面的瓶颈点，法规方面的可行性以及资源的可调 …
编辑于 2023年10月15日 18:32:07
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