跨组织/部门报销审批流程配置

使用版本：k3cloud 7.1功能模块：费用报销+流程设计

业务场景：集团企业下有多个公司，存在以下几种情况，在审批流程中应该怎么配置？

1.张三为总裁秘书，替总裁发起及报销，使用本人的用户登录金蝶系统进行单据发起，但是审批流程应该为总裁对应的审批流程；
2.张三为财务部员工，李四为采购部员工，李四因特殊原因不能自己进行报销委托张三代替，张三通过自己的用户登录系统，费用承担部门为李 四所在部门，需要走李四的审批流程；
3.张三为A公司员工， 因也需要去B公司出差，在出差期间为B公司经营业务产生了费用，进行报销，此时需要走B公司对应部门的审批流程；
企业现状：互联网企业，组织架构经常调整，调整大多数为部门的取缔、新增、合并等等。鉴于多变的组织架构，考虑通过岗位和岗位汇报关系进行整理 配置，但是岗位汇报关系无法实现跨部门/同一部门代替报销/跨部门代替报销的情况。希望老师们给点建议，审批流程应该如何配置才能保证 组织架构发生变动之后审批流程的修改达到最低，甚至不修改审批流程；