当下，新技术的发展日益月新，移动互联网、云计算、大数据、人工智能、5G以及区块链等新技术被运用于各项产业活动,正在快速改变企业，甚至改变企业的商业模式，既导致生产技术及方式的变化,也引起经营组织与管理的变化,驱动全球进行一场深刻的社会关系的变革,旧生产关系下的经营管理模式,已经严重阻碍了生产力的释放，大数据的技术促进了企业组织形态扁平化和组织功能的复杂化,对员工的素质提升要求越来越高，组织不断“裂变”“重组”不曾停歇，组织关系也从原先科层制的上下级关系逐渐转变为共生关系，在资本、资产驱动企业发展的时代，股东是第一位的，客户是基础，员工是辅助，这个时代企业的管理思想是控制，是监督，这是由股东和员工的关系所决定的；到了以“人”、以知识驱动企业发展的时代，资本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以拥有知识的员工是第一位的。
今天的企业存在的目的从原先的为股东创造价值转变为向客户提供价值，并从中赚取利润，实现员工、客户、股东三方共赢。客户是基础，股东的资本不再是发展的核心驱动要素，其地位在逐渐弱化，我们今天看到的阿里巴巴、京东、小米等这些互联网企业的投资人愿意把投票权让渡给创始人或管理团队也是这个原因，这是时代发展的必然趋势，企业已经进入价值共生时代，这个时代的管理思想从控制、监督转为激活个体、赋能。
在价值共生时代，企业的组织关系、财务与业务的关系都将发生变化，传统财务法人核算体系受限于不能适应组织细分，核算颗粒度大，通用准则不能完全体现经营特征，业务价值财务不能及时、准确衡量等问题，很多企业为了管理需求依靠财务人员手工完成报表的拆分，费用分摊，收入重算等操作，费时费力最后还经常出现业务数据与财务数据不一致，得不到业务及管理层的认可，成为困扰当前财务的一道难题。
其实问题的背后是没有认清当前企业组织之间的关系，以及业务与财务之间的关系，更没有理业务数据与财务数据之间的关系。传统财务会计服务于企业运营，完成销售、采购、生产等业务运营体系的事后记录及报告，当组织之间的分工由协同演变为共生关系时，组织产生的收入更能体现公司战略方向，组织产生的费用体现公司的管理方式，组织之间产生内部交易，同时组织间存在公共费用分摊，组织需要有价值的第四张报表……，财务会计的边界发生变化，财务需要对组织、经营、核算及报表重新定义，我们将这种满足经营需要的会计称之为“经营会计”。
金蝶云·星空不止于提供可靠的预算、资金、核算、共享（服务），更在于精准地助力“每个”共生主体的价值呈现！金蝶云星空的经营会计平台将为我们财务提供有力的抓手，通过模型配置帮助企业实现组织随意调整、变更，经营语言自定义，内部交易灵活构建、公共费用基于业务动因实现合理分摊，并提供可自定义配置的多端多维经营报表，将经营组织的价值实时呈现。基于金蝶云星空的经营会计平台，企业可根据业务经营需要构建不同的内部经营管理模式，如稻盛和夫的阿米巴经营、事业部利润中心、海尔人单合一等模式。
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