近日，“重构数字战斗力”金蝶云全球用户大会云之家智能协同平行论坛在三亚隆重举办。会上，云之家与一众标杆企业代表隆重发布协同能力中台。
该中台致力于整合企业现有系统的能力，构建零代码配置平台，不用更多的开发成本即可实现场景化创新。为匹配中大企业客户需求，云之家协同中台集中打造9大能力：
流程中台能力，同时为上百个流程提速
门户中台能力，用一个APP打造1000个不同的门户
组合中台能力，让业务创新不用重新发明轮子
ERP融合中台能力，N倍放大现有ERP的价值
融合通讯的中台能力，让业务会说话
开发中台能力，FusionFlow让业务更敏捷地融合
业务协同能力，一个平台，让不同业务效率飞升
数据协同能力，用一个“圈”连接全国上下游
万物协同能力，串联智能硬件，效率提升100倍以上
海信办公共享系统部部长侯静在会上就云之家对海信的协同中台价值进行了详细介绍。以下内容根据发言整理，略有改动。
从2018至今，基于云之家打造的信鸿协同平台对海信的价值，已经从协同办公变成企业数字化转型的重要支撑。云之家开放和共享共生的能力对海信来说很重要，如何让诸多核心能力价值在整个生态里更大化？我们倾向于把云之家的核心IM能力跟企业更多的应用系统连接起来，让每套系统都从一个冰冷的、不智能的状态变成一个有温度的、智能的系统。
对企业的高管来说，随时掌握经营情况十分重要。所以信鸿平台打造了一个叫“信数”的应用，通过这个应用把海信集团的生产营销端经营情况随时随地推送到管理者手里。也可以一键转发到他需要的群组，迅速拉起会议。另外这个平台更具有生态互联的能力，这种能力创新了工作模式，也让工作焕发无限可能。
与上下游伙伴协同方面，海信生态圈三千多个专卖店伙伴可以在不出差的情况，及时获悉总部的产品和销售政策，专卖店的经营情况可随时随地进行沟通。包括IOT的应用，尤其是在疫情期间无接触的电子打卡、扫码进办公区域等等也都起到了非常好的作用。基于这个平台打造了一种海信营销端的经营模式，我们把它叫做专卖店管家，通过总部建立专卖店管家的团队，借助云之家的千人群组可以实现总部跟全国的专卖店及时互通。
除了移动办公，海信在财务领域选择了金蝶云苍穹，实现集团财务的转型和财务能力的核心塑造，在此过程中，我们的财务系统部部长首肯的能力，就是财务新的苍穹平台上线后，每一张单据都可以一键分享到信鸿上，每一次针对单据的沟通都可以留痕，这也是大家所期待的苍穹与云之家融合的价值。
此外，海信正在与云之家共创一个社交化大数据报表平台。将信鸿9万用户的行为全部沉淀在平台上，如何挖据数据价值，变出新的商机？我们期待下一步更深层次的合作。
目前，海信对信鸿的期待上升到了更高的战略意义：就是它能够给整个组织带来应对不确定性的能量，应对内外环境变化的核心竞争力，包括通过这个平台去支撑整个企业数字化的经营、成为数字化运作的核心底座。在EBC时代，帮助海信用数据驱动经营。
据研究机构IDC历史数据显示，云之家自2015年连续三年蝉联大中型企业市场第一，2018年起持续两年在企业SaaS协同市场中排名第一，样板客户包括如碧桂园集团、九州通集团、温氏集团、兵装集团等各行各业的头部企业。云之家以为客户创造价值作为产品发展的起点，着力为企业客户打造同时具备融合、安全、开放、一体化为核心特性，与ERP无缝集成的新一代智能协同云，持续提升企业数字化协同创新能力。
