假想:采购订单收货计划的详细执行原创
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2人赞赏了该文章 125次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年11月18日 11:38:59

       目前标准系统的采购订单收货计划相对比较简单,如果能按照某一段时间的实际生产需求来安排收货计划或许会更好,这样或许可以缓解库存管理和应付货款等的压力。

       通过MRP跑出来的需求数而产生的采购订单的量可能会比较大,有时一张采购订单的量甚至可以满足几个月的生产需求,如果供应商一次性或者粗略的几次就把货送完,这样势必会造成库存和货款的压力。

       通过有限产能的排产或者有计划排产的某一段时间的需求来安排采购送货或许是不错的选择。


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